TEBAS PASA REVISTA EN AS

“La piratería roba 500.000 abonados al año al fútbol"

El presidente de la Liga de Fútbol Profesional, Javier Tebas, desayunó en AS acompañado de su director general, Javier Gómez, para hacer balance de 2013.s

 

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Javier Tebas. | RAFA APARICIO

En vísperas de un viaje a Londres para explorar lo más importable de la metodología de la Premier, y a unos días de la gala de premios del próximo lunes que será retransmitida en unos 60 países, Javier Tebas (San José, Costa Rica, 1962), presidente de la LFP, desayunó con AS casi como balance del ejercicio 2013. El fútbol profesional, con cierto espíritu revisionista desde su aterrizaje el pasado mes de abril, ha abierto dos frentes en su desarrollo. El primero, que ha hecho más ruido, el de los amaños. “Es mi gran espina”, admite Tebas. Volveremos al asunto más adelante. El segundo, la lucha contra la piratería, ya es un tema prioritario.

“La piratería audiovisual roba 500.000 abonados al fútbol español al año. Somos el país donde más se piratea en el mundo”, reconoce con amargura. “Y además se ha creado una cultura muy peligrosa. Aquí, parece que el que no piratea una señal es el tonto. Esto hay que perseguirlo. De lo contrario, aparecen datos peligrosos. Por ejemplo, que Portugal tenga más abonados que nosotros, que superamos por poco los tres millones (3,2)”.

Desde junio, la LFP trabaja con el Instituto para la Protección del Derecho en el Entorno Digital (Iproded) con el fin de limitar las emisiones ilegales. Especialmente preocupantes son los enlaces en Internet (Roja Directa, Justin TV...). Replicadores y enganches parasitados a señales primarias son intervenidos, pero atacar las fuentes primarias y sancionar a los intermediarios son los grandes objetivos de Tebas, que trabaja codo a codo en el asunto con Ricardo Gómez, director del Iproded. “En Inglaterra esto no pasa por educación. Lo primero que hay que hacer es concienciar”.

Al desayuno en AS acude también Javier Gómez, director general corporativo de la LFP y mano derecha de Tebas, que explica por qué Madrid y Barcelona, con sustanciales deudas globales (900 millones entre ambos), escapan al control económico impuesto. Una sencilla ecuación con variables que consiste en permitir a los clubes gastarse en la confección de sus plantillas la diferencia resultante entre su previsión de ingresos y gastos. “Son los dos únicos capaces de ingresar a los niveles a los que gastan. Si no están en el control es para no desvirtuar las cuentas, que serían más positivas para nosotros”. Cuestionado por los posibles recelos que puede generar entre los demás, Gómez desvela: “Los clubes saben cuánto gasta cada uno de los clubes, también Madrid y Barcelona, y están de acuerdo”.

Derechos. Como no puede ser de otra forma, la conversación gira hacia los derechos televisivos. Tebas niega ser un enviado de los grandes. “Eso es que no sabéis lo que pasó en la última Asamblea en Sevilla…”. Y confirma que la venta de derechos será centralizada desde la temporada 2016-17…, a pesar de Florentino: “Hemos discutido sobre esto. Él prefiere la venta individualizada pero yo creo que no. Debemos tender al modelo italiano, pero con nuestros matices. Está bien premiar la clasificación pero hay que respetar a los clubes de más tradición y a los más vistos en televisión. También apuesto por cuidar a los canales que han protegido y potenciado el fútbol estos años (Digital Plus y GolT) y abrir nuevas vías de explotación que les beneficien. Siempre desde el consenso, para que no haya una guerra fratricida cada año. Creo, por ejemplo, que el partido en abierto debe seguir como ahora y que el de Canal + debería desaparecer y emitirse por la misma vía que el resto”.

Gómez y Tebas también creen que los ingresos de las teles crean una irrealidad: “Hay clubes de la Premier cuyo presupuesto depende un 90% de la tele. Eso no puede ser porque se descuida el desarrollo de otras potenciales parcelas de ingreso. Aquí hubo un tiempo que en Segunda pasó eso. 16 clubes de 22 se gastaban el supuesto dinero que iban a ingresar de tele en Primera al año siguiente, dando por hecho que iban a ascender. Como sólo suben tres, la deuda engordaba a grandes niveles en los que no iban a Primera”.

El reparto también mejora: “Hace unos años la proporción entre Real Madrid y Barcelona y el club que menos ingresaba era de trece a uno; ahora estamos a 6,5 a 1 y pretendemos que en el nuevo contrato centralizado se alcance la proporción 4,5 a uno. Queremos una Liga igualada pero no podemos quitarle el dinero a Madrid y Barça porque necesitamos expandirnos. Eso no solucionaría nada. Si los clubes han vendido a sus estrellas no ha sido por los ingresos de la tele sino para solventar sus deudas”.

Tebas encuentra más debate al tratar la dispersión de días y horarios en los partidos. Perjudicial, en principio, para la asistencia a los estadios. Tira de números: “La asistencia a los estadios ha crecido un 3,2 por ciento”. Y reconoce después que los precios de abonos y entradas influyen: “Se han reducido entre el 15 y el 30 por ciento”. Del barco que no se baja el abogado es de la idoneidad del sistema de horarios: “La Bundesliga ya se ha dado cuenta de que poner cinco partidos a la vez no funciona y apostaría a que pronto diversificará horarios”. En la LFP, que ha ido tocando teclas, maneja buenos datos de los partidos a las 16:00. Hubo otro plan que ni siquiera se puso en marcha y que AS anunció en su día, jugar en Navidad: “Fue una opción que se barajó. Pero la conversación duró 15 segundos. La AFE nos pidió 40 millones. Asunto terminado”.

Quinielas y amaños. Hablando de dinero, la conversación desemboca en el tremendo descenso en la recaudación de las quinielas. Ha pasado de 567 millones en la temporada 2007-08 a los 326 del curso pasado. La LFP, que se lleva el 10% por ciento, ha solicitado la modernización de los soportes: “Estamos en conversaciones con Loterías y Apuestas del Estado. El objetivo es que la Quiniela pueda competir con el resto de apuestas deportivas on line. Se necesitan aplicaciones para smartphones, tabletas... Que el acceso sea sencillo, que el cobro de los premios se simplifique... Necesitamos abrir ese frente, sigue siendo un bocado de ingresos para los clubes”.

Quiniela, lotería, juegos. Fuente de ingresos, pero también de amaños. “Mi gran espina”, reitera Tebas, que abre un debate para defender que el Racing mereció el descenso: “Existían indicios suficientes y pruebas de que el partido ante el Hércules estaba amañado”. Matallanas, adjunto a la dirección de AS, cuestiona su visión. “Debe haber pruebas y nombres y aquí no los hay”. Se cruza Javier Gómez, que refuerza a Tebas: “El Racing se llevó el botín de un partido amañado y por ello debía devolverlo...”.

No hay consenso en el caso Racing, que todavía anda pendiente de resolución, pero sí en los nuevos mecanismos de persecución: “Hemos implementado un nuevo sistema para los amaños con tres estratos: control, represión y prevención. Para ello, vamos a implicar a los clubes. Un miembro de cada consejo de administración y un jugador por equipo velarán por el fair-play y el control de movimientos sospechosos de apuestas. Al frente de la Brigrada anti-amaños, la LFP ha colocado a Rodrigo Arias y Ricardo Resta. En plena colaboración con el ICCS (Centro Internacional de Seguridad en el Deporte) y con Federbet, la Liga estrenará en pocos días una sala específica desde la cual monitorizará todos los partidos. Un meticuloso trabajo de observación de cada apuesta que no acaba siquiera cuando empieza el partido (“el 60% de la apuestas se hace con el partido en juego”) y que no se agota en lo profesional: “También con la Segunda B, la Tercera... Y el fútbol femenino, ojo al fútbol femenino...”.

Reformas. El café de la LFP en AS llega a su fin con asuntos deportivos. El primero, más conocido: “La Primera no variará, seguirán los 20 equipos. En Segunda estamos discutiendo si mantener los 22 o amortizar las plazas...”. Tebas también deja caer que, pese a que el playoff ha evitado más disgustos con los amaños, estudiarán cambios en el formato de la Liga Adelante.

El último mensaje es para la FEF. La LFP, como cliente, quiere pesar en el asunto de los árbitros. “Para empezar, ¿por qué tienen que descender sólo dos si un año merecen bajar cinco? El año pasado le tocaba retirarse a Pérez Lasa y Paradas Romero tomó la decisión de marcharse... Como si no hubiese descensos. Ya estaban los dos elegidos. Los jugadores deben intervenir. Debería haber una comisión de seguimiento de futbolistas. Tal vez sería bueno que la compusiesen jugadores recién retirados, que conociesen sobre el terreno el método de los colegiados. Los informes llegan de las territoriales. Hay que iniciar un debate y preguntarse si la forma de acceder al arbitraje profesional es la correcta”.

Tebas se despide y sigue desvelando planes mientras se anuda la bufanda. Uno de ellos es dotar a la Liga de más transparencia. Saber quién cumple y compite honestamente, y quién debe. Promete datos.