“La piratería roba 500.000 abonados al año al fútbol"
El presidente de la Liga de Fútbol Profesional, Javier Tebas, desayunó en AS acompañado de su director general, Javier Gómez, para hacer balance de 2013.s
En vísperas de un viaje a Londres para explorar lo más importable de la metodología de la Premier, y a unos días de la gala de premios del próximo lunes que será retransmitida en unos 60 países, Javier Tebas (San José, Costa Rica, 1962), presidente de la LFP, desayunó con AS casi como balance del ejercicio 2013. El fútbol profesional, con cierto espíritu revisionista desde su aterrizaje el pasado mes de abril, ha abierto dos frentes en su desarrollo. El primero, que ha hecho más ruido, el de los amaños. “Es mi gran espina”, admite Tebas. Volveremos al asunto más adelante. El segundo, la lucha contra la piratería, ya es un tema prioritario.
“La piratería audiovisual roba 500.000 abonados al fútbol español al año. Somos el país donde más se piratea en el mundo”, reconoce con amargura. “Y además se ha creado una cultura muy peligrosa. Aquí, parece que el que no piratea una señal es el tonto. Esto hay que perseguirlo. De lo contrario, aparecen datos peligrosos. Por ejemplo, que Portugal tenga más abonados que nosotros, que superamos por poco los tres millones (3,2)”.
Desde junio, la LFP trabaja con el Instituto para la Protección del Derecho en el Entorno Digital (Iproded) con el fin de limitar las emisiones ilegales. Especialmente preocupantes son los enlaces en Internet (Roja Directa, Justin TV...). Replicadores y enganches parasitados a señales primarias son intervenidos, pero atacar las fuentes primarias y sancionar a los intermediarios son los grandes objetivos de Tebas, que trabaja codo a codo en el asunto con Ricardo Gómez, director del Iproded. “En Inglaterra esto no pasa por educación. Lo primero que hay que hacer es concienciar”.
Al desayuno en AS acude también Javier Gómez, director general corporativo de la LFP y mano derecha de Tebas, que explica por qué Madrid y Barcelona, con sustanciales deudas globales (900 millones entre ambos), escapan al control económico impuesto. Una sencilla ecuación con variables que consiste en permitir a los clubes gastarse en la confección de sus plantillas la diferencia resultante entre su previsión de ingresos y gastos. “Son los dos únicos capaces de ingresar a los niveles a los que gastan. Si no están en el control es para no desvirtuar las cuentas, que serían más positivas para nosotros”. Cuestionado por los posibles recelos que puede generar entre los demás, Gómez desvela: “Los clubes saben cuánto gasta cada uno de los clubes, también Madrid y Barcelona, y están de acuerdo”.
Derechos. Como no puede ser de otra forma, la conversación gira hacia los derechos televisivos. Tebas niega ser un enviado de los grandes. “Eso es que no sabéis lo que pasó en la última Asamblea en Sevilla…”. Y confirma que la venta de derechos será centralizada desde la temporada 2016-17…, a pesar de Florentino: “Hemos discutido sobre esto. Él prefiere la venta individualizada pero yo creo que no. Debemos tender al modelo italiano, pero con nuestros matices. Está bien premiar la clasificación pero hay que respetar a los clubes de más tradición y a los más vistos en televisión. También apuesto por cuidar a los canales que han protegido y potenciado el fútbol estos años (Digital Plus y GolT) y abrir nuevas vías de explotación que les beneficien. Siempre desde el consenso, para que no haya una guerra fratricida cada año. Creo, por ejemplo, que el partido en abierto debe seguir como ahora y que el de Canal + debería desaparecer y emitirse por la misma vía que el resto”.
Gómez y Tebas también creen que los ingresos de las teles crean una irrealidad: “Hay clubes de la Premier cuyo presupuesto depende un 90% de la tele. Eso no puede ser porque se descuida el desarrollo de otras potenciales parcelas de ingreso. Aquí hubo un tiempo que en Segunda pasó eso. 16 clubes de 22 se gastaban el supuesto dinero que iban a ingresar de tele en Primera al año siguiente, dando por hecho que iban a ascender. Como sólo suben tres, la deuda engordaba a grandes niveles en los que no iban a Primera”.
El reparto también mejora: “Hace unos años la proporción entre Real Madrid y Barcelona y el club que menos ingresaba era de trece a uno; ahora estamos a 6,5 a 1 y pretendemos que en el nuevo contrato centralizado se alcance la proporción 4,5 a uno. Queremos una Liga igualada pero no podemos quitarle el dinero a Madrid y Barça porque necesitamos expandirnos. Eso no solucionaría nada. Si los clubes han vendido a sus estrellas no ha sido por los ingresos de la tele sino para solventar sus deudas”.
Tebas encuentra más debate al tratar la dispersión de días y horarios en los partidos. Perjudicial, en principio, para la asistencia a los estadios. Tira de números: “La asistencia a los estadios ha crecido un 3,2 por ciento”. Y reconoce después que los precios de abonos y entradas influyen: “Se han reducido entre el 15 y el 30 por ciento”. Del barco que no se baja el abogado es de la idoneidad del sistema de horarios: “La Bundesliga ya se ha dado cuenta de que poner cinco partidos a la vez no funciona y apostaría a que pronto diversificará horarios”. En la LFP, que ha ido tocando teclas, maneja buenos datos de los partidos a las 16:00. Hubo otro plan que ni siquiera se puso en marcha y que AS anunció en su día, jugar en Navidad: “Fue una opción que se barajó. Pero la conversación duró 15 segundos. La AFE nos pidió 40 millones. Asunto terminado”.
Quinielas y amaños. Hablando de dinero, la conversación desemboca en el tremendo descenso en la recaudación de las quinielas. Ha pasado de 567 millones en la temporada 2007-08 a los 326 del curso pasado. La LFP, que se lleva el 10% por ciento, ha solicitado la modernización de los soportes: “Estamos en conversaciones con Loterías y Apuestas del Estado. El objetivo es que la Quiniela pueda competir con el resto de apuestas deportivas on line. Se necesitan aplicaciones para smartphones, tabletas... Que el acceso sea sencillo, que el cobro de los premios se simplifique... Necesitamos abrir ese frente, sigue siendo un bocado de ingresos para los clubes”.
Quiniela, lotería, juegos. Fuente de ingresos, pero también de amaños. “Mi gran espina”, reitera Tebas, que abre un debate para defender que el Racing mereció el descenso: “Existían indicios suficientes y pruebas de que el partido ante el Hércules estaba amañado”. Matallanas, adjunto a la dirección de AS, cuestiona su visión. “Debe haber pruebas y nombres y aquí no los hay”. Se cruza Javier Gómez, que refuerza a Tebas: “El Racing se llevó el botín de un partido amañado y por ello debía devolverlo...”.
No hay consenso en el caso Racing, que todavía anda pendiente de resolución, pero sí en los nuevos mecanismos de persecución: “Hemos implementado un nuevo sistema para los amaños con tres estratos: control, represión y prevención. Para ello, vamos a implicar a los clubes. Un miembro de cada consejo de administración y un jugador por equipo velarán por el fair-play y el control de movimientos sospechosos de apuestas. Al frente de la Brigrada anti-amaños, la LFP ha colocado a Rodrigo Arias y Ricardo Resta. En plena colaboración con el ICCS (Centro Internacional de Seguridad en el Deporte) y con Federbet, la Liga estrenará en pocos días una sala específica desde la cual monitorizará todos los partidos. Un meticuloso trabajo de observación de cada apuesta que no acaba siquiera cuando empieza el partido (“el 60% de la apuestas se hace con el partido en juego”) y que no se agota en lo profesional: “También con la Segunda B, la Tercera... Y el fútbol femenino, ojo al fútbol femenino...”.
Reformas. El café de la LFP en AS llega a su fin con asuntos deportivos. El primero, más conocido: “La Primera no variará, seguirán los 20 equipos. En Segunda estamos discutiendo si mantener los 22 o amortizar las plazas...”. Tebas también deja caer que, pese a que el playoff ha evitado más disgustos con los amaños, estudiarán cambios en el formato de la Liga Adelante.
El último mensaje es para la FEF. La LFP, como cliente, quiere pesar en el asunto de los árbitros. “Para empezar, ¿por qué tienen que descender sólo dos si un año merecen bajar cinco? El año pasado le tocaba retirarse a Pérez Lasa y Paradas Romero tomó la decisión de marcharse... Como si no hubiese descensos. Ya estaban los dos elegidos. Los jugadores deben intervenir. Debería haber una comisión de seguimiento de futbolistas. Tal vez sería bueno que la compusiesen jugadores recién retirados, que conociesen sobre el terreno el método de los colegiados. Los informes llegan de las territoriales. Hay que iniciar un debate y preguntarse si la forma de acceder al arbitraje profesional es la correcta”.
Tebas se despide y sigue desvelando planes mientras se anuda la bufanda. Uno de ellos es dotar a la Liga de más transparencia. Saber quién cumple y compite honestamente, y quién debe. Promete datos.
2013
La súper computadora de Bruselas: LA BESTIA, Lista para marcar con el Chip 666
La super computadora “LA BESTIA”
Ésta supercomputadora está ubicada en la sede de la comisión europea, en el edificio Berlaymont, en Bruselas Belgica, y abarca 3 pisos de tal edificio.
Ya muchos sabemos la historia del que va a ser el “Apocalipsis” y sabemos que será a través de un chip que será implantado en las personas llamado, “La Marca de la Bestia (666). Pero alguna vez te preguntaste, si a través de esos chips sabrán nuestra ubicación, edad, comida favorita, tipo de sangre, todo por así resumirlo, ¿A dónde irá a ser almacenada toda esa información? Pues sencillo, a una SUPER COMPUTADORA. Y ya existe y actualmente está funcionando. Está ubicada en Bruselas, Bélgica.
Se llama “La Bestia, con tres pisos de altura, y como ya se habrán dado cuenta el nombre tiene bastante coherencia con el 666. Esta computadora se encarga de registrar a cada persona en el mundo con un número de 18 dígitos donde la cifra inicial de cada número es 666, por ejemplo un número seria 666 502 852 011 342 117, los primeros 3 dígitos, sería la asignación del ordenador 666, los otros 3 dígitos el país y así sucesivamente, este superordenador tendrá almacenado la información de cada persona, nombre completo, trabajo, ocupación, etc.
En Apocalipsis de San Juan (13,16-18) se menciona acerca de una “Bestia” misteriosa, que ordena a toda la gente llevar en el frente y en la mano sus marcas.
Además, hizo que a todos, pequeños y grandes, ricos y pobres, libres y esclavos, les pusieran una marca en la mano derecha o en la frente. Y nadie podía comprar ni vender, si no tenía la marca o el nombre del monstruo, o el número de su nombre.
“ATENCIÓN”: Dinamarca arrancará con el CHIP de la Bestia! y “lo mejor de todo” es que no se lo tienen que introducir en la piel
Dinamarca arrancará con el CHIP de la Bestia! y “lo mejor de todo” es que no se lo tienen que introducir en la piel
Parece que ahora sí han encontrado una excelente manera de que se use el chip sin necesidad de introducirlo en ninguna parte del cuerpo. Tal vez de esa manera se logre desligar la conexión que tiene este artefacto con las profecías. Son tantas las “ventajas que nos ofrecerá” que muchos terminarán usándolas sin duda alguna!
Se conocen como pulseras NFC e incorporan un chip multifuncional que en este caso, sirve para realizar todo tipo de pagos en el Smukfest, un conocido festival de música que se celebra en la ciudad danesa de Skanderborg.
Un tercera parte de los 50.000 visitantes ya han optado por este sistema más rápido y menos arriesgado que la clásica cartera cargada de tarjetas de crédito y dinero en efectivo.
Y además no se tiene que recargar, porque está directamente conectado con nuestra cuenta bancaria. Betina Lykke Andersen es asistente de contabilidad del Smukfest y dice:
“Después de unas cuantas copas, y en plena fiesta, sacamos muchas cosas de nuestros bolsillos y es fácil perder el dinero. Así, tienes el dinero en tu pulsera y sabes donde
Demostración de cómo funciona el microchip implantado en seres humanos en un centro comercial
Recuerdo la emoción que sentí antes de irme de casa para entrar a la universidad e independizarme. Qué alegría poder pasar toda la noche por ahí sin tener que mentir a nadie. Al rellenar la solicitud para vivir en la residencia universitaria, tuve que escoger entre un piso de solo chicas o uno 'mixto'. Sin dudar ni un segundo, taché la segunda casilla y me emocioné aún más al imaginar cómo sería vivir con chicos, sobre todo fantaseando con alguno estuviera bueno. Sin embargo, si hubiera sabido lo que sé ahora sobre la convivencia, es muy probable que hubiera elegido la otra opción.
Cuando llegué a instalarme en el piso fue como la entrada al Gran Hermano: esperaba ansiosa ver con quién iba a vivir. Así, apenas llegada, estaba colocando mis platos y tazas en la cocina compartida cuando conocí a Alan, un chico guapísimo y sonriente que, encima, estaba en el último curso de la carrera (entonces me parecía todo un hombre). Era tan atractivo que todas las chicas del piso y yo babeábamos cada vez que veíamos su cuerpo de gimnasio después de salir de la ducha, con la esperanza de que se le cayera la toalla. Además de sus atributos físicos, Alan era todo un gentleman: nos enseñó donde quedaba el supermercado y cargaba las bolsas de la compra; siempre nos decía que le podíamos pedir "cualquier cosa".
Sin embargo, nuestra fascinación por Alan no duró nada por culpa de sus fiestas nocturnas (música alta en la madrugada) y la comida podrida que dejaba en la nevera durante semanas. Después de semejante cosa, todas éramos indiferentes cuando Alan iba a desayunar a la cocina solo en calzoncillos.
Desde entonces, he vivido en más de veinticinco pisos compartidos en cinco ciudades y,
personalmente, siempre he considerado que liarme con un compañero era un gran NO, incluso después de haber vivido con muchos chicos –y chicas– que me han atraído. Igual que como ocurrió con Alan, si alguien llegó a gustarme a la primera vista, después de la convivencia, esta atracción inevitablemente se fue.
A pesar de esto, recientemente compartí piso con un chico que me alegraba bastante la vista.
-¡Mira a quién tengo en mi piso! -les dije a mis amigas enseñándoles su perfil de Facebook.
-¡Dios mio!, si tuviera a alguien así en mi piso moriría –me dijo una.
Nos llevábamos súperbien e incluso ni se quejó cuando moví los muebles para hacer una sesión de fotos y dejé todo en medio durante una semana. Con él, no escondí mi tendencia de masturbarme durante el día. Al principio no era mi intención provocarlo, simplemente no aguantaba hasta la noche para hacerlo de forma más discreta.
-Si escuchas vibraciones de mi habitación, no te asustes -le expliqué una tarde antes de irme a mi habitación.
Después, cuando salí, me paré delante de su puerta y le escuché gimiendo. La tensión sexual llenó el aire del piso, pero antes de que pudiera pasar algo, volvió a salir con su exnovia y al final solamente compartimos un abrazo intenso el día que se fue. Siempre me pregunto qué hubiera pasado en otras circunstancias...
Cuando te gusta un compañero de piso e incluso la convivencia funciona, estoy convencida de que eso te convierte en un mejor compañero de piso; por ejemplo, serás mas limpio y más respetuoso pero a la vez, puede que sea un sufrimiento escucharle gimiendo con otra persona.
Está claro que tener sexo con un compañero de piso puede ser una experiencia fantástica, pero cuando va mal, es lo peor. Sin embargo, en mi opinión el verdadero peligro es cuando va demasiado bien y os convertís en una pareja 'seria' demasiado pronto. Antes de que suceda esto, lo mejor que se puede hacer es cambiar de piso.
NATASHA BITA NACIONAL EDITOR SOCIAL NEWS NETWORK LIMITED 29 DE SEPTIEMBRE 2013
Un científico del CSIRO ha ganado una compensación por dolor paralizante de Wi-Fi. Fuente: News Limited
Un científico de CSIRO ha ganado una compensación para las cefaleas incapacitantes, náuseas y mareos causados por el uso de Wi-Fi y los ordenadores en el trabajo.
Dr. David McDonald, un matemático que trabajaba como investigador principal en el CSIRO de 15 años, ha pasado a vivir al campo en su casa victoriana para evitar la radiación electromagnética.
Lleva ropa a medida hecha de tela metálica, se ha proyectado su casa con escudos de metal e incluso duerme en una tienda especial para detectar las transmisiones de Wi-Fi .
“Cuando entro en un edificio con Wi-Fi Me siento muy mal”, dijo ayer.
“Tengo un dolor de cabeza muy fuerte y el lado izquierdo de mi cabeza se siente adormecida.
“Después de dejar que la exposición, los síntomas desaparecen”.
Es un caso que podría sentar un precedente para casos de compensación de los trabajadores, el Tribunal Administrativo de Apelación (AAT) ha dictaminado que la aseguradora del gobierno federal, Comcare, debe compensar el Dr. McDonald de “agravamiento de una enfermedad de la náusea, desorientación y dolor de cabeza”.
La sentencia establece que el Dr. McDonald dijo al comité de selección CSIRO durante su entrevista de trabajo que sufría de sensibilidad a las frecuencias electromagnéticas – o EMF – emitida por las computadoras, televisores, teléfonos celulares, hornos de microondas, cables eléctricos y transformadores.
El CSIRO acordó darle un asistente, para que pudiera escribir programas en papel y tener a alguien que marcara el código en un ordenador.
Pero en 2005 se retiró el apoyo administrativo y ordenó el doctor McDonald a prueba de trabajo con un teléfono BlackBerry, un proyector electrónico y una computadora de escritorio encerrado en una “jaula de Faraday” para bloquear los campos eléctricos.
“Dr. McDonald se enfermó en cuestión de minutos cada vez que su equipo estaba encendido,”
“Él experimentó náuseas y dolores de cabeza y sufrió migraña severa 2-12 horas después.
“Se sintió mal durante varios días después de cada ataque.”
Dr. McDonald se le permitió trabajar desde su casa durante seis meses -, pero cuando trató de regresar a su oficina de Melbourne en 2009 “se puso demasiado enfermo para continuar” y tomó la baja por enfermedad.
En mayo de 2011 el CSIRO dijo el Dr. McDonald que “no era médicamente posible para él para llevar a cabo los requisitos de su cargo”.
AAT vicepresidente James Constanza falló que, sobre la base de la evidencia del Dr. McDonald, los médicos y especialistas médicos, “estoy convencido de que las migrañas que siguieron inmediatamente a la exposición a los CEM se contribuyeron, en gran medida, por el trabajo desempeñado por el Dr McDonald para la CSIRO”.
El fallo AAT significa que se seguirá pagando el 75 por ciento de su salario, como indemnización por su enfermedad.
Dr. McDonald dijo que en las escuelas deben cablear ordenadores en lugar de utilizar Wi-Fi.
“Temo por los niños que no saben por qué no pueden concentrarse, o por qué se sienten náuseas,” dijo.
“Y el cableado en el internet es mucho más rápido y más eficiente que el uso de Wi-Fi”.
Un profesor de Melbourne con 30 años de experiencia, Maureen Kirsch, dejó la enseñanza de suministro en el 2011 porque el Wi-Fi estaba dando dolores de cabeza que causan ceguera.
“Hubo escuelas que había estado yendo a por 10 o 15 años y nunca he tenido un problema, entonces empecé a tener problemas con su conexión Wi-Fi”.
“Me di cuenta de que 17 ordenadores portátiles se encenderían y yo no podía estar de pie en el aula.
“Sentí que mi cabeza iba a explotar, llegué a casa con la visión borrosa y no podía pensar con claridad.
“Sucedió continuamente y repetidamente hasta que estaba tan enfermo que se rindió.”
Sra. Kirsch dijo que primero sufrió síntomas cuando un contador inteligente de electricidad se instaló en su casa, y tuvo que trasladarse.
El Presidente de la Asociación Médica Australiana Steve Hambleton dijo que la sensibilidad electromagnética no está reconocida como una enfermedad. (Normal que va a decir, sigue la norma y el protocolo)
Él dijo que no había “ningún mecanismo conocido” para que el Wi-Fi pudiera dañar el ADN.(Yo tampoco lo creo pero estar siempre encima y próximo a la fuente,es evidente que produce daños)
¡FOX TV CUENTA LA VERDAD SOBRE LA RESERVA FEDERAL AMERICANA!/ El oro robado de Yamashita, clave para el nuevo sistema monetario
Aquí lo tenéis: frotaos los ojos, quitaos las legañas y ved convertido nuestro sueño en realidad. Este comentarista de la Fox cuenta las razones por las cuales debería el Senado dar luz verde a la auditoría de la Reserva Federal aprobada por el congreso a propuesta… ¡de Ron Paul! Dado que en su último informe, Benjamin Fulford relataba su encuentro con altos ejecutivos de medios de comunicación y la medicina estadounidenses, en la que éstos le explicaban porqué no cuentan la verdad (”su mundo se desmoronaría”) y, acto seguido, anunciaba que en septiembre, si no se lo impedían de más arriba, iban a filtrar la información, me parece pertinente explicar la historia del famoso oro asiático que sería la base para el nuevo sistema monetario. El mismo oro que Estulín trata en “Conspiración Octopus”, conocido como “El oro de Yamashita”, y al cual he llegado gracias a Alfred Webre. Debajo del vídeo podréis aprender más sobre él. (Sería fantástico, tener el vídeo en castellano!!).
El oro de Yamashita Esta historia está tan documentada que ha dado lugar a varios libros e, incluso, aparece en la wikipedia (eso sí, restándole credibilidad). Todo procede del pillaje que el ejército japonés realiza en los años treinta a lo largo del sudeste asiático del oro que se había ido acumulando allí durante milenios, una operación dirigida por el hermano de Hirohito, Chichibu (¡vaya nombrecito!) y cuyo nombre en clave fue “Lila dorada”. Unos meses antes de terminada la guerra, el general Yamashita se encarga de enterrar el enorme tesoro (robado a 12 países asiáticos) en 175 búnkeres excavados y escondidos en las islas de Filipinas. La información actual más verídica sobre el tema nos llega de dos fuentes fundamentalmente (recogidas en el libro de Sterling y Peggy Seagrave, “Golden Warriors”): Ben Valmores, criado filipino de un príncipe nipón encargado de sellar los búnkeres, y el buscador de tesoros filipino Rogelio Roxas, que interpuso un juicio contra el dictador filipino Ferdinand Marcos por uno de esos tesoros, ganándolo… después de morir en sospechosísimas circunstancias. (Esto viene en Wikipedia). Al parecer, encontró un buda de una tonelada de oro y miles de lingotes. El primero fue confrontado por los autores del libro citado, mostrándole fotografías de los príncipes japoneses de la época, reconociendo a todos al instante. Dado que torturar a Yamashita hubiera sido “muy descarado”, los agentes USA Santy y Lansdale torturaron a su chófer, el mayor Kojima Kashii, confesando éste una docena de emplazamientos del citado tesoro en las montañas del norte de Manila.Lo que encontraron fue tan alucinante que tanto el General MacArthur como el presidente Truman decidieron mantenerlo en secreto y, a idea del secretario de estado Stimson, decidieron que ese dinero sería la base para las operaciones de guerra sucia en adelante. Es decir, Operación Gladio, Al Qaeda y demás terrorismos sionistas. Doble contabilidad. Cuentas secretas. Testaferros. Paraísos fiscales. Los nombres de los testaferros se van renovando entre la élite política. De acuerdo al agente CIA Cline, el oro recuperado por los agentes Santy y Lansdale fue enviado a 172 cuentas secretas en 42 países. La razón para mantenerlo en secreto es que, si los países asiáticos se enteraran, reclamarían ese oro, por un lado; y por otro, que con más oro en el mercado, su precio caería en picado. Al parecer, en los años 60 el presidente Nixon le dio uno de esos fondos al Partido Liberal japonés a cambio de su apoyo en su propia campaña electoral. Otra de las pruebas de la existencia de ese oro es la ingente fortuna del dictador filipino Ferdinand Marcos del siglo XX, difícilmente explicable. En definitiva, y recogiendo informaciones publicadas por Fulford, Wilcock y Christopher Story (asunto “Leo Wanta”, publicado en El Jaque Mate), los países asiáticos estarían haciendo valer sus derechos sobre ese oro robado, en forma de pagarés, que está custodiado actualmente por testaferros como George Bush Sr o Hillary Clinton en cuentas opacas, y la detención de hace un par de años de dos japoneses cuando iban a cruzar al frontera de Suiza con Italia sería parte de este mismo asunto legal, que estaría implicando a los tribunales de medio mundo y de cuyo resultado dependerá la implantación de un nuevo sistema monetario basado en el oro, EN ESE ORO. PD: En base a todo lo que llevo investigando estos años, creo que este no es el único tesoro escondido por el que se pelea actualmente: el de los templarios sería un oro distinto a éste, por ejemplo.
Dos funcionarios, condenados por quitar multas a futbolistas
Los dos funcionarios de Tráfico en Navarra retiraron sanciones y alteraron expedientes en favor de futbolistas de Osasuna y empresarios.
Facebo
EFE
Pamplona
AmpliarCamuñas, uno de los jugadores favorecidos. |Alfonso Reyes
Dos funcionarios de la Jefatura de Tráfico de Navarra han sido condenados a dos años de prisión por manipular y alterar expedientes para evitar que pagaran multas de tráfico conocidos exfutbolistas de Osasuna o empresarios. La condena, que ha adelantado Diario de Noticias de Navarra, tiene fecha de 30 de octubre y ha sido acordada entre las partes, por lo que es firme, aunque los funcionarios no ingresarán en prisión al no tener antecedentes.
Según la sentencia, que ha sido hecha pública hoy por el Tribunal Superior de Justicia de Navarra (TSJN), los funcionarios, que ocupaban las responsabilidades de jefa de sección y jefe de negociado en la Jefatura de Tráfico, alteraron sanciones impuestas a más de veinte personas, llegando a manipular expedientes de otras jefaturas provinciales. Exjugadores de Osasuna como Javier Camuñas, Walter Pandiani, Ludovic Delporte, Roversio Rodrigues y el gerente del club, Ángel Vizcay, y empresarios como Manuel Entrecanales (Acciona) estarían entre las personas beneficiadas, al no pagar las multas (de hasta 500 euros) por exceso de velocidad, reducir su importe o no perder puntos.
Los funcionarios condenados, que fueron detenidos en marzo de 2011 y se encontraban en libertad provisional, fueron acusados de los delitos continuados de prevaricación, falsedad en documento oficial y daños informáticos. La investigación comenzó tras una denuncia interpuesta por la Dirección General de Tráfico contra los dos condenados, M.T.L.E, que actualmente se encuentra jubilada, y J.J.C.S., de 53 años, que se encuentra en situación de baja laboral y quedará inhabilitado cuando se incorpore, según han señalado a Efe fuentes de la administración. Los funcionarios, según la sentencia, realizaron manipulaciones anómalas y fraudulentas en las aplicaciones informáticas que utilizaban en su trabajo cotidiano, llegando a anotar alegaciones y recursos contra la sanción que no habían presentado los infractores.
Según la sentencia, registraban "trámites procedimentales falsos o alteraban mendazmente campos de la aplicación informática", como DNI, matrículas, importes de multas o domicilios, "muy relevantes para el seguimiento de las sanciones o de los infractores". De esta manera, y desde sus respectivos puestos de trabajo, impedían la normal tramitación de las multas, "con lo que ralentizaban la tramitación del expediente o incluso su completa paralización", según indica. En el acuerdo de condena, ambos funcionarios, que han abonado sendas indemnizaciones de 12.000 euros a la Dirección General de Tráfico (DGT), han sido multados a 1.500 euros cada uno e inhabilitados para ejercer cargo público.
martes, 12 de noviembre de 2013
Skull and Bones, la élite del Imperio
PESADILLA ESTADOUNIDENSE
En el seno de la muy elitista y puritana Universidad de Yale, son escogidos cada año por cooptación quince hijos de muy buenas familias.
Estos forman una sociedad secreta de ritos morbosos: los Skull and Bones (Calavera y Huesos).
A lo largo de su vida se apoyan y ayudan entre sí ante las veleidades democráticas de la plebe que aborrecen. Lejos de ser adversarios, los dos candidatos de la más reciente elección presidencial, George W. Bush y John Kerry, se codeaban en secreto desde hace 36 años en el seno de esa cofradía.
La investigación de Alexandra Robbins sobre los Booners constituye hoy un trabajo de referencia. Su libro estará disponible en francés la próxima semana.
Izquierda: El senador estadounidense John Kerry candidato demócrata a la presidencia de los EEUU en 2004 frente a George W. Bush (derecha) del partido Republicano, ambos pertenecen a la secta Skull & Bones. En el centro el símbolo de esta cofradía secreta: la Calavera con su clave 322.
La asociación Skull & Bones ha inspirado una importante literatura conspiracionista que responsabiliza a sus miembros con el escándalo Watergate, la invasión de Bahía de Cochinos y aun con el asesinato de John F. Kennedy. Gracias a sus conexiones con el mundo de los negocios, sobretodo con el sector bancario, estos antiguos compinches de la Universidad de Yale controlarían las finanzas mundiales, y hasta el porvenir del planeta. Los Skull & Bones se habrían infiltrado en el Council on Foreign Relation, la Comisión Trilateral, la CIA, etc.
No se trata de discutir en Voltaire, una publicación laica, sobre el esoterismo practicado en esta organización durante los ritos de iniciación, o sus ceremonias anuales, sino de analizar su función social y su posible papel político. Los Skull & Bones son ante todo la ilustración de la manera cómo, en Estados Unidos, se ha perfeccionado un sistema de reproducción de las élites mediante una selección que, contrariamente al mito del self-made man, no tiene nada que ver con el azar o las cualidades individuales. En efecto, como subraya Anthony Sutton, los miembros más activos de la organización proceden de un«núcleo de unas 20 ó 30 familias», muy interesadas en la defensa de su legado y su linaje. Es por ello que son numerosos los matrimonios entre representantes de las familias a las que pertenecen los miembros de Skull & Bones, aunque únicamente los estudiantes varones eran admitidos, hasta hace poco, en la organización.
Yale, universidad puritana y elitista
Los Skull & Bones nacieron en el campus de la Universidad de Yale, lo cual, según la notable investigación de la periodista delAtlantic Monthly, Alexandra Robbins, no es nada de casual [1].
A principios del siglo XVIII, el conjunto de universidades estadounidenses, ya sean Harvard, Williams, Bowdoin, Middlebury o incluso Amherst, fueron fundadas por congregacionalistas, pero se enfrentaban entonces a la competencia de los presbiterianos, lo que incitó a actuar al presidente de Harvard, Increase Mather. En 1701, éste deja su puesto y crea una nueva universidad «para que el interés de la Religión sea preservado, y que la Verdad sea transmitida a las generaciones futuras». Con la ayuda de diez pastores, nueve de los cuales venían de Harvard, logra fundar así la Collegiate School of Connecticut. En 1711, Isaac Newton, Richard Steel y Elihu Yale son contactados para que transfieran a la nueva institución algunos libros de sus colecciones personales. Los contactos con Yale, quien se había hecho extremadamente rico gracias a sus actividades en el seno de la Compañía de las Indias Orientales y como gobernador de la colonia de Madrás, fueron particularmente fructíferos. Además de proveer libros, Yale financia generosamente la universidad, que le rinde homenaje adoptando su nombre, Yale University, a partir de 1720.
Los lazos con el congregacionalismo garantizan el puritanismo de la enseñanza y el modo de funcionamiento de Yale. Estudiantes y profesores están obligados a hacer profesión de fe para ser admitidos en el establecimiento y se exponen a ser expulsados si su sinceridad es puesta en duda. A este puritanismo se agrega un enconado elitismo: les estudiantes son clasificados, desde que llegan a Yale, no según sus capacidades sino en función de la posición social de sus padres. En primer lugar, los hijos o nietos de gobernadores y vicegobernadores. Después, los familiares de jueces de la Corte Suprema. Un poco más abajo, los hijos de pastores y de antiguos alumnos. Al final de la cola, los hijos de granjeros, comerciantes y artesanos. Esta clasificación determina dónde se sentará cada alumno en las aulas, la capilla y el comedor. Lo más asombroso, señala Alexandra Robbins, no es que esta clasificación inicial dependa del estatus social de la familia del alumno, algo corriente en muchas universidades del siglo XVIII, sino que se mantenga durante los estudios. Yale se convierte así en el ejemplo ideal típico de una institución que reproduce las élites y su jerarquía interna. La pérdida del rango inicial es resultado de alguna violación de la disciplina y se considera un castigo al alumno que ha manchado así el honor de su familia.
Hay que agregar a este modo poco usual de funcionamiento la libertad expresamente otorgada a los alumnos de mayor edad para imponer novatadas, incluso las más humillantes y crueles, a los estudiantes de clases inferiores. El reglamento estipula una serie de medidas para garantizar el respeto de la más arbitraria jerarquía, basada únicamente en la edad. Lyman Bagg contó en la obra, Cuatro años en Yale, publicada anónimamente en 1871, cómo analizaba él los métodos establecidos por la institución. Estas prácticas autorizadas reflejan, según él, el «poder enorme de las “costumbres” de la escuela en la creación de una locura temporal que convierte a hombres débiles en seres crueles y a hombres buenos en seres sin piedad».
Esta propensión al elitismo, a la jerarquía brutal y al puritanismo incita los alumnos, a finales del siglo XVIII, a crear varias sociedades paralelas a la universidad. Se trata, al principio, de sociedades literarias, como Linonia y Brothers in Unity. Se exhorta a los alumnos a entrar en una u otra de estas organizaciones, algo que no parece lo suficientemente elitista a los que desean una estricta reproducción de la nueva«aristocracia» estadounidense. En 1780, se funda en Yale la rama Alpha de la organización Phi Betta Kappa. Otras sociedades florecen en esa época: la Beethoven Society, el Hexahedron Club… Poco a poco, las tertulias literarias pierden su importancia, reemplazadas por sociedades secretas, más elitistas y cerradas. A mediados del siglo XIX, las tres principales son los Skull and Bones (Calavera y Huesos), los Scroll and Key (Pergamino y Llave) y Wolf’s Head (Cabeza de Lobo).
Paralelamente, el claustro de profesores de Yale decide seguir la tendencia. Seis años después de la creación de Skull & Bones, seis miembros de la élite del claustro de profesores se reúnen en el «Club», que rápidamente comenzaría a ser llamado el «Old Man’s Club». Entre sus seis miembros fundadores se encuentran los profesores Josiah Willard Gibbs y Theodore Dwight Woolsey. La organización contará pronto en sus filas a William Howard Taft, al futuro chief justice del Estado de Connecticut Simeon E. Baldwin, al universitario Thomas Bergin, al neurocirujano Harvey Cushing y al fundador de los Skull & Bones, William H. Russell. De éstos, Thomas Bergin y Harvey Cushing no se convertirán en miembros de los Skull & Bones.
La guerra del opio
La universidad de Yale constituye un terreno particularmente fértil para una sociedad secreta tan elitista e influyente como los Skull & Bones. Pero el éxito de esta organización secreta se debe también en gran parte a la poderosa familia Russell, uno de cuyos miembros, el reverendo Noadah Russell, miembro eminente de la Iglesia Congregacionalista, participó en la creación de Yale. La familia Russell se implicó también en la gran guerra del opio que enfrentó al Reino Unido y China durante la primera mitad del siglo XIX.
A finales del siglo XVIII, el monopolio de la explotación del opio cultivado en Bengala con el beneplácito de Inglaterra había sido otorgado a la Compañía de las Indias Orientales, sociedad que dependía directamente de la corona británica y en la cual había participado Elihu Yale. La guerra del opio, que comenzó alrededor del año 1815, tenía como objetivo imponer la introducción de esa droga al enorme mercado chino. De 320 toneladas anuales en 1792, el contrabando de opio se eleva a 480 toneladas en 1817 y alcanza las 3 200 toneladas en 1837. China pide entonces a la reina Victoria que ponga fin al tráfico. La soberana anuncia que las ganancias que reporta éste al Reino Unido son demasiado importantes para que ella decida renunciar a éstas. La tensión aumenta entre Pekín y Londres: en febrero de 1839, un traficante chino es ejecutado frente a las representaciones de comerciantes británicos en Cantón. En junio de 1839, la Corona acepta destruir importantes cargamentos de opio. Numerosos ingleses abandonan entonces Cantón y Macao para retomar el tráfico de drogas un poco más lejos, bajo la protección oficial de la marina británica. El choque es ya inevitable: el 4 de septiembre, tiene lugar la primera batalla naval de la guerra del opio, que ocasiona la destrucción de numerosos navíos chinos. Los enfrentamientos demuestran «la fragilidad de los juncos de guerra chinos y la sanguinaria determinación de los protestantes ingleses de que salgan victoriosos los principios del liberalismo fundado en el tráfico de opio» [2].
Samuel Russel, primo de William Russell, es un importante protagonista de la guerra del opio. De nacionalidad estadounidense, es el fundador, en 1813, de la Russel & Company, compañía que competirá, en 1820, con el dominio británico del tráfico de droga hacia China. Uno de los miembros eminentes de la sociedad era Warren Delano Jr., abuelo de Franklin Delano Roosevelt.
Del club Eulogie a los Skull and Bones
Es en este contexto que William Russel crea los Skulls & Bones, en 1832. Se hace difícil establecer las circunstancias con precisión. Al principio, podría tratarse de una reacción a la exclusión de un miembro de los Phi Beta Kappa, Eleazar Kingsbury Forster. Indignado ante tal manera de proceder y deseoso de dar de nuevo vitalidad a Yale, William Russel habría condenado la decisión de Phi Beta Kappa, dado abrigo a Forster y fundado, con otros trece estudiantes de Yale (entre quienes se encuentra Alfonso Taft [3]), una sociedad más secreta aún y todavía más fuerte, originalmente llamada Club Eulogie, nombre de la diosa griega de la elocuencia. Todavía bajo la impresión de un reciente viaje a Alemania, Russel incluye una buena cantidad de referencias germánicas en el ritual. En 1833, los jóvenes miembros adoptan la calavera y los huesos como emblema. En esa misma época, el número 322 se convierte en la «cifra clave» de la organización. El 322 antes de Cristo es justamente el año de la muerte del orador griego Demóstenes. Según la «tradición Skull and Bones», la diosa Eulogie se fue entonces al paraíso para volver en 1832 y unirse a la sociedad secreta.
En 1856, los Skull and Bones son oficialmente incorporados al Russell Trust, propiedad de William H. Russell, gracias a Daniel Coit Gilman (Bones 1852), presidente fundador de la Universidad John Hopkins. El 13 de marzo del mismo año, la organización cambia de cuartel general y se instala en un impresionante edificio del recinto universitario de Yale, pomposamente bautizado «la Tumba». El lugar se llena rápidamente de reliquias guerreras y macabras: pueden verse allí, según los testimonios de algunos miembros, recogidos por Alexandra Robbins, una acumulación de banderas, de colgaduras negras y de armas recogidas en campos de batalla. Como para que no se olvide que se trata de una confraternidad de estudiantes, una serie de pelotas de baseball provenientes de míticos encuentros ganados por Yale se expone en una sala. El logo de la calavera aparece prácticamente encima de todos los lugares vacíos mientras que huesos de animales se exponen en varias paredes. También pueden verse algunos esqueletos y huesos humanos. La mayoría de los cuadros expuestos en el recinto representa a la Muerte encontrándose con tal o más cual personaje célebre. La atmósfera es parecida a la del entorno de la familia Adams, según Marina Moscovici, conservadora de arte del Estado de Connecticut, que trabajó en la restauración de unos quince cuadros en 1999.
Una polémica estalló a principios de los años 1980 alrededor del cráneo de Gerónimo, que los Skull & Bones afirmaban tener en su posesión. Incluso lo mostraron a un jefe de la tribu apache de Arizona, Ned Anderson. Cuando se les pidió la devolución del cráneo, los miembros de la organización presentaron otro diferente. Un análisis demostró que era el cráneo de un niño de diez años, no el del jefe indio. La autenticidad de la reliquia, que regresó posteriormente a «la Tumba», es por tanto dudosa.
Hoy se conoce mejor el funcionamiento de la organización. Cada año se reclutan quince miembros, lo cual permite estimar en cerca de 800 el número de miembros vivos de la organización en cualquier momento preciso. Bajo la autoridad de los miembros más antiguos, los quince felices elegidos se reúnen dos veces por semana durante un año para conversar de sus vidas, de sus estudios y sus proyectos profesionales. También hay debates sobre cuestiones políticas y sociales. Una vez al año, la sociedad organiza un retiro en Deer Iland, una vasta isla situada en el río Saint Laurent, cerca de Nueva York, donde se ha construido un club señorial al estilo inglés. El nombre de la isla es Deer Iland, no Deer Island, porque tal fue la voluntad de George D. Miller, miembro de los Skull & Bones y generoso donante de la residencia [4].
El ritual de iniciación fue objeto de las más descabelladas elucubraciones por parte de los detractores de la organización. Sin embargo, como en el ritual masónico, el secreto que lo rodea constituye su elemento más determinante y, si es efectivamente posible que las ceremonias que se desarrollan en el recinto de «la Tumba» hayan tenido en algún momento connotaciones paganas, e incluso satánicas, hay que recordar también que las novatadas que inflingían a los nuevos alumnos de Yale eran, en el pasado, particularmente crueles. Pese a ello, es difícil que se pida hoy a los estudiantes seleccionados para entrar en la organización que se presten a juegos sexuales de mal gusto ante los demás iniciados.
La red
Lo más fascinante no es lo que sucede en el seno de la organización sino más bien la coherencia de su lista de miembros, reveladora del talento de Skull and Bones en la formación de las élites del mañana. Es así que todos los presidentes de Estados Unidos que han pasado por Yale han sido miembros de los Skull & Bones: William Howard Taft, Georhe H. W. Bush y George W. Bush. Son a la vez incontables las personalidades miembros de la organización que han ocupado más tarde importantes funciones en el mundo de la política, de la diplomacia, de los medios de difusión e, incluso, del espionaje.
La organización dispone de importantes contactos en los medios diplomáticos, sobre todo en elCouncil on Foreign Relations. Por ejemplo, Henry Stimson, secretario de Guerra de Franklin Delano Roosevelt, el embajador de Estados Unidos en la Unión Soviética Averell Harriman y J. Richardson Dilworth, administrador de los intereses de la familia Rockefeller, eran miembros de los Skull and Bones [5].
Varios miembros de Skull & Bones han alcanzado también notoriedad en el mundo de los medios de difusión. Al parecer, Henry Luce y Briton Haden, miembros de la organización desde 1920, habrían concebido juntos la idea de crear la revista Timedurante una reunión en «la Tumba» mientras que Averell Harriman fue el fundador del diario Today, que se fusionó con otra revista en 1937 convirtiéndose en Newsweek.
Los contactos con la CIA son particularmente impresionantes: William F. Buckley, miembro ultraconservador de la Agencia y conocido propagandista, fue miembro de la asociación, al igual que su hermano, James Buckley, subsecretario de Estado para la Seguridad, Ciencia y Tecnología, en el gobierno de Ronald Reagan, puesto desde el cual supervisaba la entrega de la ayuda militar estadounidense destinada a los regímenes de derecha. Hugh Cunningham (Bones 1934) también tuvo una larga carrera en los servicios estadounidenses, de 1947 a 1973. William Bundy, Bonesman de la promoción de 1939, se encuentra en el mismo caso, así como Dino Pionzio (Bones 1950), jefe de la estación CIA en Santiago de Chile en 1970, donde ayudó a desestabilizar al gobierno de Salvador Allende.
Al servir de medio de reproducción de la élite económica y política del país la organización se ha asegurado una benevolencia poco acostumbrada por parte de las autoridades. En 1943, un acta legislativa especial adoptada por el Estado de Connecticut eximió a los socios de la Russell Trust Association, que administra, entre otras cosas, los haberes de la sociedad secreta, de la presentación del informe de actividad que se exige a cualquier otra sociedad. Durante la segunda mitad del siglo XX, sus fondos fueron administrados por John B. Madden Jr., miembro de Brown Brothers Harriman, sociedad nacida de la fusión, en 1933, de Brown BROS & Company y de W.A. Harriman & Company. Madden trabajaba entonces bajo las órdenes de Prescott Bush, padre del futuro presidente George H.W. Bush y abuelo del actual presidente de Estados Unidos. Naturalmente, todos estos personajes son miembros de los Skull & Bones.
Otra fuente de fondos: los Rockefeller. Percy Rockefeller fue miembro de la Orden y vinculó la organización a las propiedades de la Standard Oil. Otra importante familia ligada a los Skull & Bones es la de los Morgan. J.P. Morgan no fue nunca miembro de la sociedad, pero Harold Stanley, miembro del equipo dirigente del Morgan’s Guaranty Trust, perteneció a ella desde 1908. W. Averell Harriman, de la promoción de 1913, fue también miembro del consejo administrativo, al igual que H.P. Whitney y su padre, W.C. Whitney. Es también de forma indirecta que la organización ha podido beneficiarse con fondos de la familia Ford, aparentemente en contra de la opinión de la misma. McGeorge Bundy, miembro de los Skull & Bones, fue en efecto presidente de la Fundación Ford de 1966 a 1978, después de haber sido asesor para la Seguridad Nacional bajo John F. Kennedy y Lyndon Johnson.
Presidencial 2004: Skull and Bones cara a cara
Los Skull & Bones no tienen verdaderamente un discurso ideológico, aunque no es corriente reverenciar a un financista de la guerra del opio o utilizar como objeto ritual el supuesto cráneo del último jefe de un pueblo recientemente exterminado. Contrariamente a lo que la literatura conspiracionista haya podido mencionar, no se trata de un club de neonazis, de ultraconservadores o tan siquiera de halcones. Sin embargo, como representante de la futura élite (lo cual implica ya el hecho de pertenecer a la clase social que dispone de suficiente capital sociocultural como para triunfar en los diferentes campos del poder), los miembros de Skull & Bones comparten una misma visión del mundo y de las relaciones en el seno de la sociedad. Son todos capitalistas partidarios de un seudoliberalismo y defensores de los valores de Libertad que presuntamente encarnan los Estados Unidos. Aún habiendo respondido recientemente a los cantos de sirena de lo «políticamente correcto» al admitir progresivamente a algunos representantes de las minorías étnicas y sexuales, y más tarde de las mujeres, en 1991 –provocando la consternación, entre otros, del ex-presidente George H.W. Bush–, las élites reunidas en los Skull & Bones no dejan de ser por ello la encarnación casi perfecta del pensamiento único de la clase dirigente estadounidense.
El hecho de que los dos últimos candidatos a la presidencia de Estados Unidos, George W. Bush y John Kerry, fueran miembros de la organización no puede ser interpretado como la manifestación de una elección arreglada de antemano entre dos cómplices. Podemos sin embargo inquietarnos legítimamente por la forma en que se establece la selección en el terreno político estadounidense ya que, si los dos candidatos son capaces de enfrentarse duramente, no hay dudas de que ambos pertenecen a un medio social estrecho y homogéneo y que, por esa razón, defienden, a pesar de sus divergencias, intereses parecidos. En cierta forma, parafraseando a un político francés, la elección presidencial de 2004 habría sido «Skull and Bones o Bones and Skull». Es además por esa misma razón que la Orden llama tanto la atención, porque encarna la quintaesencia del medio social más favorecido de Estados Unidos y cuyos puntos de vista están lejos de representar el ideal democrático al que aspira el resto de la población. Individualmente, numerosos miembros de la organización han estado involucrados en la mayoría de las «acciones sucias» de Estados Unidos en los últimos cincuenta años, de la invasión de Bahía de Cochinos a la elaboración de la doctrina nuclear, pasando por el derrocamiento de Salvador Allende. Y han podido hacerlo únicamente fuera del marco de las instituciones democráticas, amparados por el secreto de su complicidad y sobre la base de una vieja confraternidad. Sin embargo, ninguna decisión de ese tipo ha sido tomada en el seno mismo de la asociación de los Skull & Bones. No se trata de una estructura jerarquizada, apta para tomar tales decisiones y hacer que se apliquen. Como quiera que sea, la Orden secreta sigue siendo la fachada más evidente del «enemigo de clase» que representa la «aristocracia imperial» de Estados Unidos.
El libro de referencia de Alexandra Robbins sobre los Skull and Bones está ahora disponible en francés.
[1] Secrets of the Tomb, por Alexandra Robbins, Little, Brown and Company, 2002.
[2] Le blanchiment du crime en permet la repetition – L’arme éthique dans les nouvelles guerre occidentales, de Michel Tibon, tesis inédita, 1999.
[3] Alphonso Taft, futuro secretario de la Guerra en 1876, más tarde secretario de Justicia y embajador estadounidense en Rusia, es el padre de William Howard Taft, el único político estadounidense que fue presidente de la Corte Suprema después de haber sido presidente de Estados Unidos.
[4] Juego de palabras difícil de traducir: Deer Island significa «Isla del ciervo», Dear I lan significaría «tierra del querido yo mismo».
[5] Anthony C. Sutton, America’s Secret Establishment: An Introduction to the Order of Skull & Bones, Liberty House Press, 1988.
